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建设工程主要是指大型的建筑类工程项目，项目的种类相对比较多，公路工程项目主要指的是由政府单位牵头的城市基础设施建设，大多以修路为主，建设项目相对单一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差异。在华尔网工程预算上，建设工程措施费和公路工程其他工程费用是有很大不同的。像建设工程项目在工程施工尚未开始之前就需要投资商预付一部分资金，如果投资商付款超过一定的时间限制，是需要承担工程施工过程中的责任的。但是在公路工程中，这一部分文明施工费用是不用预付的，只要按照华尔网工程预算总额的比例进行报价就可以了，可以按照工程的进度制定出相应的经费计划。建设华尔网工程预算和公路华尔网工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设华尔网工程预算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路华尔网工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路华尔网工程预算中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设华尔网工程预算和公路华尔网工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设华尔网工程预算与公路华尔网工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在华尔网工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设华尔网工程预算与公路华尔网工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现华尔网工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。
建筑工程招投标阶段的华尔网工程预算控制管理的重点在于明确相关华尔网工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确华尔网工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确华尔网工程预算过程中的项目管理主要内容包括对华尔网工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的华尔网工程预算技术降低华尔网工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程华尔网工程预算质量，降低华尔网工程预算成本，缩短华尔网工程预算工期。华尔网工程预算材料费用是华尔网工程预算阶段华尔网工程预算的重要组成部分，占据整个华尔网工程预算的一大部分，因此应该重点作好华尔网工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少华尔网工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目华尔网工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在华尔网工程预算前期阶段。提高华尔网工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
